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Methoden zur Kompetenzerfassung und Entscheidungsfindung |
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Entscheidungsfindung |
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Die gangbare Mitte finden |
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Berufswahlentscheidungen geschehen immer vor einem bestimmten Hintergrund. Personen unterliegen äußeren Zwängen und Anforderungen, wie eingeschränkten regionalen Angeboten, familiären Verpflichtungen, finanziellen Anforderungen etc. Dadurch kann der Eindruck von völliger Fremdgesteuertheit zu Motivationsverlusten führen. Damit das nicht geschieht, ist es wichtig, den eigenen Wünschen und Bedürfnissen Raum zu geben und so eine gangbare Mitte zu finden. Anpassungsprozesse zwischen äußeren Anforderungen und inneren Bedürfnissen werden so zu Win-Win-Situationen. |
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Gespräch
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Kompromiss zwischen äußeren Anforderungen und eigenen Wünschen finden |
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Martina Nohl, Micro-Inputs Veränderungscoaching, 2016, managerSeminare Verlag GmbH, adaptiert von Margit Voglhofer, MAS |
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Auf ein (quer hängendes) Flipchart werden zwei überlappende Kreise gezeichnet, wobei der mittlere, überlappende Bereich genau so groß sein soll wie die Außenzonen. Die Außenzonen stehen für "Anforderungen des Umfelds" und "eigene Wünsche und Bedürfnisse", die Überlappungszone steht für die "gangbare Mitte".
Nun werden auf Post-it-Zetteln die Anforderungen von außen gesammelt sowie die Wünsche und Bedürfnisse der/des KlientIn. Geben sie Ihrem Klienten/Ihrer Klientin dann die Karten in die Hand und lassen Sie ihn/sie diese im Modell positionieren. Sobald neue Ideen für die Schnittmenge auftauchen, schreiben Sie diese auf neue Karten. Wenn die Karten nur in den beiden äußeren Zonen positioniert werden und der/die KlientIn keine Ideen für die Mitte hervorbringen kann, braucht es Hilfestellung durch gemeinsames Ideensuchen. |
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30 min |
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Flipchart-Papier und Post-it-Zettel |
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Ältere ältere RehabilitandInnen BerufswechslerInnen, Menschen in beruflichen Umorientierungsphasen Frauen nach langer Abwesenheit von der Erwerbsarbeit Langzeitarbeitslose ManagerInnen MigrantInnen am Berufswiedereinstieg NeueinsteigerInnen RehabilitandInnen WiedereinsteigerInnen
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727_Beispiel.pdf (PDF 89 KB) |
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