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| Methoden zur Kompetenzerfassung und Entscheidungsfindung | | Entscheidungsfindung | | Change-Talk | | Veränderungssituationen sind oft von großer Unsicherheit und damit einhergehenden Ambivalenzen gekennzeichnet. Das Alte, Gewohnte und Vertraute soll losgelassen werden, das Neue ist noch nicht ganz fassbar und in jedem Fall ungewiss. Entscheidungen sollen getroffen werden, doch die Konsequenzen dieser Entscheidungen sind nicht vorhersehbar. Hilfreich in diesen Übergangssituationen ist das genaue Abwägen der Vorteile und Chancen gegenüber den damit einhergehenden Ängsten und Befürchtungen. | | Gespräch
| | Annäherung an Entscheidungen in Veränderungssituationen | | Martina Nohl, 2016: Micro-Inputs Veränderungscoaching, managerSeminare Verlags GmbH, adaptiert von Margit Voglhofer, MAS | | Die unten beschriebenen Fragen werden (in beliebiger Reihenfolge) im Verlauf des Coachings gestellt und durchgearbeitet. Das Ziel ist die Betrachtung der Veränderung von allen Seiten, um Vor- und Nachteile bzw. Chancen und Hoffnungen gegenüber Ängsten und Befürchtungen abzuwägen. Die Fragen nach Hindernissen und Ängsten sollten dabei weiterführend zu Lösungsmöglichkeiten führen.
Der Change-Talk kann von einer (Apotheker-)Waage begleitet werden, deren zwei Schüsseln jeweils für Pro und Kontra stehen und in die mit jeder Frage entsprechende Gewichte gelegt werden. So kann man die jeweilige Entscheidungsdynamik gut sichtbar machen und am Ende steht fest, welche der Schüsseln mehr Gewicht trägt.
C hance: Worin liegt Ihre größte Chance, wenn Sie die Veränderung für sich erfolgreich bewältigt haben?
H indernisse: Mit welchen großen äußeren, systemischen Hindernissen rechnen Sie im Veränderungsprozess?
A ngst: Welche Sorgen machen Sie sich, welche Ängste haben Sie in Bezug auf die Veränderung?
N otwendigkeit: Welche Schritte sind vermutlich schlichtweg notwendig, damit Sie gut durch die Veränderung kommen?
G ewinn: Was haben Sie für sich persönlich gewonnen, wenn die Veränderung vollzogen ist?
E insatz: Was ist vermutlich der größte Einsatz, den Sie persönlich leisten müssen/dürfen/wollen, damit Ihre Veränderung gelingt? | | 1 h | | Die Auseinandersetzung mit den Fragen kann auch mehrere Coachingeinheiten in Anspruch nehmen. | | Ältere ältere RehabilitandInnen arbeitslose Erwachsene BerufswechslerInnen, Menschen in beruflichen Umorientierungsphasen erwachsene MigrantInnen mit anerkanntem Ausbildungsabschluss erwachsene MigrantInnen mit Ausbildung ohne Anerkennung erwachsene MigrantInnen ohne Ausbildungabschluss erwachsene MigrantInnen ohne Berufserfahrung Frauen nach langer Abwesenheit von der Erwerbsarbeit Jugendliche und junge Erwachsene nach Abschluss des Bildungsweges Jugendliche und junge Erwachsene vor einer Berufs- oder Ausbildungswahl junge MigrantInnen vor einer Berufs- oder Ausbildungswahl KursteilnehmerInnen Langzeitarbeitslose ManagerInnen MigrantInnen am Berufswiedereinstieg NeueinsteigerInnen Personen mit Berufserfahrung RehabilitandInnen WiedereinsteigerInnen
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