Generalsuche Home Home mobil Mobil Help Hilfe Sitemap Sitemap Kontakt Kontakt Impressum Impressum Datenschutz Datenschutz RSS Feed Feeds
News / Newsletter
Veranstaltungen / Events
Publikationen / E-Library
AMS Publikationen - Forschung
FokusInfo
AMS/ABI-Praxishandbücher
AMS/ABI-Methodendatenbank
AMS/ABI-Didaktikdatenbank
AMS New Skills
AMS Vision Rundschau
E-Library - Bibliograph. Suche
E-Library - Volltext Suche
Web-Ressourcen
AMS-JobBarometer
Jobchancen Studium
Merkliste Merkliste News
Merkliste Merkliste Events
Merkliste Merkliste E-Library
Merkliste Merkliste Jobch. News
Merkliste Merkliste Methoden
 
Detailansicht E-LibraryKurztipp   
zurück Suchergebnisse zurück zur Suchmaske 
  Merkliste bearbeiten / via E-Mail sendenTitel merken  
VerfasserInnen / HerausgeberInnen
AutorIn 1:Bergmann, Gustav
Titel
Titel:8 mal Kompetenz - Thesen zu Kompetenz, Kompetenzentwicklung und Metakompetenz
Veröffentlichungsvermerk
Ort:Siegen
Jahr:o.J.
Anmerkung:Dieser Beitrag ist das Vortragsmanuskript zur Tagung Metakompetenz an der Uni Siegen und eine Kurzfassung des Forschungsberichtes KOS, der zusammen mit Jürgen Daub und Gerd Meurer zur Zeit erstellt wird. Die Forschungsarbeit wurde ermöglicht durch die ABWF-Quem Berlin
Abstract
Abstract:Aus dem einleitenden Teil: "Die Forschungen im Feld Kompetenzentwicklung basieren auf drei wesentlichen Grundsätzen: der Selbstorganisation, dem Dialog und der systemischen Prozessorientierung. Komplexe Systeme können nur mit einem hohen Grad an Selbstorganisation sinnvoll gehandhabt werden, um ein ausreichendes Maß an Varietät (Ashby) zu erzeugen und die beteiligten Akteure durch Eigenverantwortung zu motivieren. Das leitet über zum zweiten Grundsatz der Dialogorientierung. Die multiplen Realitäten der Akteure müssen im gleichberechtigten Dialog in einer ähnlichen Wirklichkeitsbeschreibung münden, um koordiniertes Handeln zu ermöglichen Das Selbst (Selbst als Summe von Bewusstem und Unbewusstem) bestimmt sich relational, das heißt in der Interaktion mit anderen. Das "Ich" hat die Funktion eines "Frühstücksdirektors", es bestimmt unser Handeln wenig. Das meiste geschieht unbewusst (Zaltman, G. Roth auch G. Bergmann 2003d). Der Dialog zur gemeinsamen Wirklichkeitskonstruktion kann dazu beitragen, Sinn zu entwickeln und Interesse (Dazwischen_sein) zu bilden. Die ergebnisoffene Prozessorientierung ermöglicht die Handhabung komplexer Systeme durch Rahmensteuerung mittels systemischer Interventionen. (...)"
[Kompetenzbewertung, Kompetenzdiagnose, Kompetenzentwicklung, Kompetenzmanagement, Kernkompetenzen, Unternehmensentwicklung, Human Resources, Humankapital,
Verfügbarkeit
Download: hier klicken (PDF  789 KB)