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| | | Krings, Ursula | | Forschungsinstitut Betriebliche Bildung gemeinnützige GmbH | | | An- und Ungelernte - Stiefkind der Personalentwicklung? | | | Nürnberg | | Forschungsinstitut Betriebliche Bildung gemeinnützige GmbH | | Ursprünglich erschienen in: Durchblick 3/2002 | | | Aus dem einleitenden Teil dieses Textes: "Die meisten Personalverantwortlichen denken, wenn es um Personalentwicklung geht, vor allem an die des Führungspersonals und der Fachkräfte. Denn in dieser Personengruppe und ihrer Qualifikation wird der Schlüssel zur zukunftsgerechten Ausrichtung des Unternehmens gesehen. Aber auch das Wissen und Können der an- und ungelernten Mitarbeiter kann zu einem wichtigen Erfolgsfaktor der Zukunft werden.
Personalentwicklung für An- und Ungelernte ein Erfolgsfaktor im Unternehmen
In Unternehmen gibt es eine ganze Reihe von Entwicklungen, die es sinnvoll machen, die Gruppe der An- und Ungelernten verstärkt in der Personalentwicklung zu berücksichtigen.
? Abläufe und Organisation in den Betrieben sind komplexer geworden, alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter müssen sie beherrschen und mitsteuern können.
? Geschäftsprozesse werden nicht mehr in einfachste Schritte zergliedert, sondern
in integrierten Einheiten bearbeitet.
? Kundenorientierung hat als Geschäftsprinzip alle Bereiche und Aufgaben in den
Unternehmen erfasst und verlangt ständig neue und flexible Handlungsweisen.
? Die Aufgaben, die selbständiges Planen, verantwortliche Durchführung und eigenständige Ergebniskontrolle erfordern, werden nicht weniger, sondern immer häufiger. (...)" | | |  hier klicken (PDF 35 KB) | |  Forschungsinstitut Betriebliche Bildung gemeinnützige GmbH | |
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