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| AMS-Arbeitsmarktstrukturbericht |
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Einleitung.
Methodisches Vorgehen und Datenbasis.
1 Erwartungen und Anforderungen der Stakeholder.
2 Operative Umsetzung und Verbesserungsmöglichkeiten.
3 Leistungspotenzial der Stiftung.
3.1 Erwerbskarrieren der StiftungsteilnehmerInnen.
3.2 Erleben der Stiftung durch die TeilnehmerInnen.
3.3 Arbeitsmarktintegration durch die Stiftung - Welche Faktoren führen zum Erfolg?
3.3.1 Design der Diskriminanzanalyse.
3.3.2 Güte der Diskriminanzanalyse und diskriminierende Variablen.
3.3.1 Ergebnisse der Diskriminanzanalyse: Was macht (nicht) erfolgreiche StiftungsteilnehmerInnen aus?
3.4 Arbeitsmarktintegration durch die Stiftung – Bewährt sich die Stiftung im kontrollierten Vergleich?
3.4.1 Kontrollgruppendesign mit ehemaligen Quelle-MitarbeiterInnen.
3.4.2 Kontrollgruppendesign mit statistischen Zwillingen der StiftungsteilnehmerInnen.
4 Relevanz von Arbeitsstiftungen bei Insolvenzen.
5 Handlungsoptionen.
Quellen.
[Wirkungsforschung, Aktive Arbeitsmarktpolitik, Arbeitsmarktintegration, Evaluierungen, Evaluationen]
| | | hier klicken (PDF 1,39 MB) | | | AMS info 362 | |
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