| |
| AMS-Arbeitsmarktstrukturbericht |
| | | Alteneder, Wolfgang | | Dremsek, Anna | | Holl, Jürgen | | Arbeitsmarktservice Wien, Landesgeschäftsstelle | | | Gute Praxis im AMS Wien | | Monitoring, Bewertung, Austausch | | | Arbeitsmarktservice Wien, Landesgeschäftsstelle | | Synthesis Forschung | | | Wien | | AMS Wien | | 2014 | | | Aus dem einleitenden Teil: "In explorativen Gesprächen mit Verantwortlichen des AMS Wien ist folgender
Themenkreis angesprochen worden: Die Managementverantwortlichen der Regionalen Geschäftsstellen und der
Landesgeschäftsstellen
- setzen sich im Laufe eines Jahres spezifische Ziele (auch unter Beachtung der von der Bundesgeschäftsstelle
bestimmten Vorgaben), - planen einen zielorientierten Ressourceneinsatz in ihrem Verantwortungsbereich,
- beobachten laufend den erreichten Umsetzungserfolg,
- treffen im Vergleich von Ziel-Werten und Ist-Werten laufend »adjustierende« Managemententscheidungen,
- tauschen sich dabei in einem festen Rhythmus im Kreise der Verantwortlichen aus.
Die Effektivität dieser Vorgangsweise hängt nicht zuletzt davon ab, wie gut sich der Zusammenhang zwischen
Ressourceneinsatz (auf Basis von Managemententscheidungen) und erzielter Wirkung nachvollziehen lässt. Dies gilt
insbesondere, wenn es darum geht, sich über die »gute Praxis« zwischen Regionalen Geschäftsstellen
auszutauschen. Gegen diesen Hintergrund hat Synthesis Forschung ein Projektvorhaben durchgeführt, das dazu
dient, den Zusammenhang
transparenter zu machen zwischen
- den Managemententscheidungen über den Ressourceneinsatz
- und den erreichten Resultaten. (...)" | | | hier klicken (Datei fehlt) | |
|
| |